當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷欄目--->營(yíng)銷策劃-->詳細(xì)內(nèi)容 場(chǎng)外促銷別“冷場(chǎng)” 作者：賈昌榮 日期：2007-12-1 字體：[大] [中] [小]

    我曾在一家乳制品企業(yè)任市場(chǎng)總監(jiān)。企業(yè)曾經(jīng)推出了一款新產(chǎn)品——凝固型純酸奶。為推廣這種產(chǎn)品，我們當(dāng)時(shí)就決定產(chǎn)品在鋪貨后，開展一次大型場(chǎng)外促銷活動(dòng)。這次促銷活動(dòng)有兩個(gè)目的：一是讓消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)識(shí)；二進(jìn)行終端銷售拉動(dòng)。
    為防止出現(xiàn)場(chǎng)外促銷過(guò)程中的“冷場(chǎng)”現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)我們采取了以下措施：
    1、選擇恰當(dāng)?shù)拇黉N時(shí)間。為了擴(kuò)大參與人群的數(shù)量，我們選擇在周六、周日兩天，利用雙休日開展促銷活動(dòng)。
    2、選擇最有利的位置。由于雙休日開展
促銷活動(dòng)的供應(yīng)商很多，于是我們通過(guò)提前與終端商溝通，爭(zhēng)取到了賣場(chǎng)出口處最為有利的位置，既有利于促銷活動(dòng)展開，又有利于吸引消費(fèi)者的注意.
    3、通過(guò)培訓(xùn)提升促銷人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。開展場(chǎng)外促銷活動(dòng)要靠“吸引”消費(fèi)者，而不是靠工作人員生拉硬拽。為此，針對(duì)在促銷過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們還提前進(jìn)行預(yù)演式培訓(xùn)，以增強(qiáng)促銷人員的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。
　　4、采取有效措施對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行參與激勵(lì)。通過(guò)形式多樣的參與激勵(lì)，吸引消費(fèi)者參與。首先是聚眾激勵(lì)，消費(fèi)者駐足于促銷臺(tái)前就有可能獲得小型廣告禮品；其次是參與激勵(lì)，參與活動(dòng)就有禮物相贈(zèng)；最后是購(gòu)買激勵(lì)，購(gòu)買產(chǎn)品就贈(zèng)送本公司生產(chǎn)的其他產(chǎn)品的小包裝。
　　5、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)部員工發(fā)放優(yōu)惠券。很多內(nèi)部員工日后會(huì)成為新產(chǎn)品的推介者，先把他們吸引過(guò)來(lái)，讓他們認(rèn)識(shí)到新品的品質(zhì)至關(guān)重要。這樣，也有利于現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，防止“冷場(chǎng)”出現(xiàn)。
　　6、通過(guò)促銷員實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)。除了賣場(chǎng)外自主、隨機(jī)參與的消費(fèi)者外，賣場(chǎng)內(nèi)促銷員積極主動(dòng)推介消費(fèi)者參與活動(dòng)
    7、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造。我們?cè)谥芰�下�?點(diǎn)到晚上8點(diǎn)這段時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)舉辦了文娛活動(dòng)。雖然為了降低費(fèi)用，邀請(qǐng)的都是當(dāng)?shù)夭惶�知名的歌手，但是，通過(guò)主持人的靈活調(diào)動(dòng)，和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的積極參與，氣氛非常活躍，起到特別好的現(xiàn)場(chǎng)效果。（案例提供：賈昌榮）　現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造。我們?cè)谥芰�下�?點(diǎn)到晚上8點(diǎn)這段時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)舉辦了文娛活動(dòng)。雖然為了降低費(fèi)用，邀請(qǐng)的都是當(dāng)?shù)夭惶�知名的歌手，但是，通過(guò)主持人的靈活調(diào)動(dòng)，和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的積極參與，氣氛非常活躍，起到特別好的現(xiàn)場(chǎng)效果。


賈昌榮，實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家，中國(guó)企業(yè)十大策劃師，中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師，中國(guó)品牌研究院研究員，中國(guó)品牌文化發(fā)展研究中心專家，長(zhǎng)春團(tuán)市委青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中國(guó)人大書報(bào)資料中心會(huì)員作者，《中國(guó)制造業(yè)管理在線》、《中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)》等數(shù)十家網(wǎng)站特約專家、培訓(xùn)師。 十余載營(yíng)銷征戰(zhàn)，在食品、飲料、醫(yī)藥、保健品、建材、房地產(chǎn)、汽車、醫(yī)療、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域積累深厚，曾先后在多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任銷售經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營(yíng)銷副總經(jīng)理等職務(wù)�，F(xiàn)為授之漁營(yíng)銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)，為企業(yè)提供咨詢策劃、品牌管理規(guī)劃、視覺(jué)形象設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。多年來(lái)，累計(jì)為60余家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，為80余家企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目咨詢策劃服務(wù)。 出版圖書專著《營(yíng)銷就是為消費(fèi)者造夢(mèng)》、《營(yíng)銷的真相》、《汽車品牌推廣戰(zhàn)》、《汽車廣告公關(guān)戰(zhàn)》、《服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)》、《新營(yíng)銷主張》、《新渠道主張》、《新品牌主張》八部；在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》、《經(jīng)理人》等50余家媒體發(fā)表文章300多篇，超120萬(wàn)字；在中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、博銳管理在線等80余家網(wǎng)站開設(shè)專家專欄。 互動(dòng)溝通：scheeming_jcr@sina.com